Cada vez que tengo el privilegio de impartir talleres sobre
𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥, noto un patrón recurrente en las organizaciones: al inicio, cada integrante percibe su rol como esencial, pero de manera individual. Sin embargo, a medida que avanzamos, surgen hallazgos clave que transforman esta percepción.
El liderazgo y el trabajo en equipo han evolucionado. Hoy, las organizaciones no solo necesitan líderes inspiradores, sino equipos interconectados que funcionen como un auténtico ecosistema de innovación. 
𝐃𝐞𝐥 𝐉𝐞𝐟𝐞 𝐚𝐥 𝐆𝐄𝐅𝐄: El líder ya no solo dirige; ahora impulsa el talento, fomenta la autonomía y construye confianza. Su propósito va más allá de gestionar: busca trascender formando nuevos líderes. 
𝐃𝐞𝐥 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐨 𝐚𝐥 𝐄𝐜𝐨𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚: Los equipos multidisciplinarios colaboran, experimentan y co-crean soluciones disruptivas. Ya no basta con las 5C del trabajo en equipo, hoy hablamos de 10C, resaltando la cohesión como pilar esencial en las organizaciones. 
𝐃𝐞 𝐥𝐚 𝐉𝐞𝐫𝐚𝐫𝐪𝐮𝐢́𝐚 𝐚 𝐥𝐚 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: Menos burocracia, más adaptabilidad. Equipos autogestionados que responden con rapidez a los cambios del mercado. Aquí, el enfoque de Redarquía cobra vital importancia para potenciar la innovación. 
𝐃𝐞 𝐥𝐚 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐚 𝐥𝐚 𝐂𝐨–𝐜𝐫𝐞𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧: Las empresas del futuro fomentan sinergias entre colaboradores, clientes y aliados estratégicos para innovar juntos. La «Coopetencia» se convierte en un factor clave para alcanzar objetivos en conjunto. El éxito organizacional ya no depende solo del liderazgo tradicional, sino de la capacidad de construir equipos que piensen, actúen y crezcan juntos.
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¿Competir, Compartir o Destruir?
abril 3, 2024
